Bron: Harvard Business Review

Polly LaBarre

Polly LaBarre is the Editorial Director of the Management Innovation eXchange.

Organizations invest billions annually on a success curriculum known as "leadership development," which ends up leaving so much on the table. Training and development programs almost universally focus factory-like on inputs and outputs — absorb curriculum, check a box; learn a skill, advance a rung; submit to assessment, fix a problem. Likewise, they leave too many people behind with an elite selection process that fast-tracks "hi-pos" and essentially discards the rest. And they leave most people cold with flavor of the month remedies, off sites, immersions, and excursions — which produce little more than a grim legacy of fat binders gathering dust on shelves.....

"Zeg mij hoeveel een sneeuwvlok weegt?", vroeg de koolmees aan de duif.

"Alleen maar niets", klonk het antwoord. Toen vertelde de mees de duif het volgende verhaal: "Ik zat op een sparretak, toen het zachtjes begon te sneeuwen. Daar ik niets te doen had, begon ik de op-de-tak-vallende vlokken te tellen.

Het woord leiderschap is een vaag woord. In het Meta-Model (NLP) is het woord Leiderschap een nominalisatie, een proces. Het is ook een over/onder gedefinieerde term. Het is over gedefinieerd door de beschrijving en onder gedefinieerd  door de omvang.

Over Leiderschap zou men kunnen zeggen:

Ik ben even teruggegaan naar mijn trainingsboek “essenties van coaching” en zag een kleine samenvatting van wat er nodig is om echt en volledig aanwezig te zijn bij je coachee gedurende een coaching sessie.

Welke boeken spreken over Meta-Coaching?

Alleen in het Engels.

Iedereen maakt fouten, ook u. Dat is niet erg. Maar hoe vermijdt u een herhaling? Dat is een denkproces in vijf stappen.

Wat is er gebeurd? ....

Opmerkelijke quote van:

Steve Jobs: geadopteerd; een schoolverlater; oprichter van een succesvol computerbedrijf.

Zelfactualisatie bij uitstek!

Een van de kritische aspecten om gedrag te begrijpen is perceptie.
Perceptie is het cognitief proces die mensen gebruiken om betekenis te geven aan hun omgeving door selectie, organiseren en interpreteren van informatie uit hun omgeving.

Dit is een metafoor die duidelijk uitlegt hoe het proces van coaching werkt en het is nog een mooie verhaal ook. Geniet ervan!

Wanneer je leert wat coaching is en begint te oefenen in groepen of op vrijwilligers, hoe weet je dan welke conversatie je moet houden in een bepaalde context?