Bron: Harvard Business Review

Polly LaBarre

Polly LaBarre is the Editorial Director of the Management Innovation eXchange.

Organizations invest billions annually on a success curriculum known as "leadership development," which ends up leaving so much on the table. Training and development programs almost universally focus factory-like on inputs and outputs — absorb curriculum, check a box; learn a skill, advance a rung; submit to assessment, fix a problem. Likewise, they leave too many people behind with an elite selection process that fast-tracks "hi-pos" and essentially discards the rest. And they leave most people cold with flavor of the month remedies, off sites, immersions, and excursions — which produce little more than a grim legacy of fat binders gathering dust on shelves.....

Het woord leiderschap is een vaag woord. In het Meta-Model (NLP) is het woord Leiderschap een nominalisatie, een proces. Het is ook een over/onder gedefinieerde term. Het is over gedefinieerd door de beschrijving en onder gedefinieerd  door de omvang.

Over Leiderschap zou men kunnen zeggen: