Het woord leiderschap is een vaag woord. In het Meta-Model (NLP) is het woord Leiderschap een nominalisatie, een proces. Het is ook een over/onder gedefinieerde term. Het is over gedefinieerd door de beschrijving en onder gedefinieerd  door de omvang.

Over Leiderschap zou men kunnen zeggen:

"Ik weet niet hoe het te definiëren maar ik herken het wanneer ik het zie".

Als business trainer, Leiderschap en Executieve Coach gebruik ik mijn Neuro-Semantische en NLP vaardigheden om de intenties, identiteit, waarden en het gedrag van Leiders in kaart te brengen.

Hier een enkele gedragingen van een Leider:

1. Zij zien de business door de ogen van hun mensen.

Dit vraagt om kennis over perceptie, flexibiliteit en rapport.

2. Zij communiceren constant.

Leiders weten dat de betekenis van van hun communicatie het antwoord is dat zij krijgen van hun mensen.

3. Leiders creëren discipline door de focus te leggen op hun doel.

Leiders laten mensen hun eigen intenties. Zij begrijpen de waarden van diegene met wie ze werken en verstaan hoe de andere zichzelf kan realiseren in de uitvoering van zijn taken.

4. Leiders luisteren met passie.

Leiders kalibreren hun mensen, luisteren vanuit de 2^de positie om de waarden en motivaties van de anderen te verstaan.

Germaine Rediger - Neuro-Semantiek NLP Trainer en Meta-Coach