Meta-Coaching: Coaching op een hoger niveau."Coaching": Een idee waarvan de tijd gekomen is.Vandaag bied coaching ons een nieuw paradigma. Als een paradigma verandering is, is coaching vandaag een meer aanvaarde manier om te denken over verandering zowel in business als in persoonlijke transformatie. In business vindt men executieve Coaching, team Coaching, corporatie Coaching, Publiek spreken Coaching, enz. In personal life coaching vindt men life coaching, fitness coaching, stress management Coaching, wealth coaching, relatie coaching, enz. Het lijkt dat de tijd gekomen is waarin men zich realiseert dat de ervaringen of performanties die om vaardigheden en bewustzijn vragen en die verbeterd of verfijnd kunnen worden in aanmerking komen voor Coaching. Wat is de betekenis van Coaching buiten de sport en fitness wereld? Hoe staat de Coaching metafoor in relatie tot Executieve Coaching, Life Coaching, en andere vaardigheden? Vanwaar die metafoor? Wat geeft dat het idee Coaching uniek en speciaal is? De behoefte aan Coaching. We leven in een wereld waarin alles onderhevig is aan verandering. Die verandering gaat sneller en sneller en de versnelling blijft maar stijgen. Dit geeft iedereen constante uitdagingen. Uitdagingen in ons persoonlijk leven, business, gezondheid, focus enz. In deze informatiewereld en met de explosie aan informatie is verandering zelf gaan versnellen zodat juist maar bijblijven al een hele klus is geworden in iedere discipline. Nieuwe industrieën, bedrijven, en markten worden iedere maand geboren. Oude gevestigde businesses, manieren van omgaan met dingen, manieren van denken worden ieder jaar irrelevant en overbodig Verandering zoals beschreven zal niet alleen blijven doorgaan, het zal zelfs toenemen. Gaandeweg zal dit zorgen voor meer stress, meer eisen, meer keuze, meer instabiliteit, meer verplaatsingen, culturele en wereld veranderingen waar we naties zien komen en gaan, bedrijven die komen en gaan, kennis en technologie die komt en gaat. Al vandaag is niemand nog in staat om alles te lezen dat betrekking heeft tot zijn expertise domein. Specialisatie en specialiserend werken is waar men zich meer en meer op richt en de nood aan ontwikkeling van interdisciplinaire studies en projecten wordt kritiek. Coaching als een idee. Georiënteerde vaardigheden Coaching inviteert ons te denken over verandering en transformatie in het kader van ontwikkeling en verfijning van vaardigheden. Coaching gaat dus eerst en vooral over het aanleren van nieuwe vaardigheden om het persoonlijk repertoire van de al bestaande vaardigheden te vergroten en te verfijnen. Coaching gaat dus over ontwikkelen, verfijnen en verbeteren. Het gaat over het identificeren van nieuwe vaardigheden die we nodig hebben in onze veranderende wereld en het aanreiken van dat soort veranderingsmanagement Bij blijven. Daar we leven in een eeuwig veranderende wereld beginnen we de stress en uitdagingen te ervaren van die geaccelereerde veranderingen. De uitdaging en noodzaak om bij te blijven wordt moeilijker en moeilijker. Om dit blijvend aan te kunnen hebben we meer vaardigheden op veranderingsmanagement nodig en is het belangrijk dat wij ons beter leren kennen, dat wij onze eigen geestlichaam staten leren volgen en managen en we meer efficiëntie aan de dag leggen. Meta-Coaching brengt hier de laatste nieuwe technologie over hoe we kunnen omgaan met het menselijk expertise element, zowel persoonlijk als het functioneren van een groep. Voortdurend verbeteren Een centrale sleutel voor succes in ieder domein is het zetten van een doel voor continue verbetering. In het Japans noemt men dat "Kaizen". Het zijn niet de grote stappen die we zetten die belangrijk zijn maar wel de kleine bijna onzichtbare verbeteringen van onze vaardigheden en kennis die zich komen vestigen op de al aanwezige expertise die tellen. De vraag is, waar krijgen we dit soort kwaliteitinformatie? Vrienden en collega's zijn vaak te emotioneel betrokken om eerlijk en direct te zijn, of zelfs om bewust te zijn van de eigen blinde vlekken. Het is hier dat Coaching zijn plaats heeft. Wereldklasse atleten huren persoonlijke coachen, evenals wereldklasse executieven, CEO's, bedrijfsleiders, politieke leiders, enz. Waarom? Niet omdat ze de nodige vaardigheden niet hebben, zij hebben die vaardigheden. Niet omdat ze niet functioneren. De focus is daar helemaal niet op gericht, wel gaat het over het beter worden en het verfijnen van de persoonlijke vaardigheden om zo op een hoger niveau te gaan functioneren. Generatief In plaats van dingen te maken en de "herstellende" weg te kiezen voor de "problemen" gaat Coaching als een paradigma kijken naar wat we al goed doen en coachen ons dan om te spelen met onze sterktes. Coaching is dus positief en constructief. Het focussen op oplossingen in de plaats van problemen. Dit wil niet zeggen dat de Coach niet met de problemen in aanraking komt. Het wil alleen zeggen dat wanneer een coach bij de problemen komt hij er niet mee omgaat als een coach. Hier zal de coach uit zijn rol als coach stappen, dealen met wat er zich voordoet, de sabotage of de moeilijkheden aanpakken en pas nadat de nodige stappen gezet werden zal de coach terug in de rol van coach stappen. Flexibel en structuurloos Wat de Neuro-Semantische Coach heeft is een structuur over het functioneren van de mens, hoe het geestlichaam-emotie systeem werkt en hoe het gebruikt wordt, toch is de ervaring van Coaching structuurloos in het opzicht dat het werkt in het nu (vandaag) met de focus op het doel die de klant voor zichzelf zet. Hier volgt de Coach en begeleid hij het bereiken van de vooropgestelde doelen voor "peak performance" in plaats van te trainen, mentor te zijn of therapie toe te passen. Dit zijn andere processen waar de coach kan instappen maar dan spreken we niet meer over Coaching. Het Coaching paradigma werkt met verschillende kaders die maken dat het een oplossingsgerichte ervaring is waar de controle, kracht en verantwoordelijkheid liggen in de handen van de klant in plaats van de coach. Anders dan in counseling, therapie, consulten, trainen, mentoring zegt Coaching niet dat er iets verkeerd is of dat het proces enige vorm van pijn met zich meebrengt. Er is niets te maken, er zijn alleen maar doelen, richtingen te zetten en zich dan in die richting te bewegen. Er zijn alleen maar spelletjes te spelen, vaardigheden te leren op een hoger niveau en hierdoor successen ervaren. In Coaching is de klant diegene die de touwtjes in handen heeft en is hij/zij verantwoordelijk voor het proces. Wat is het antwoord op vragen als:
Evident, de klant. Neuro-Semantics Coaching Op deze manier naar Coaching kijken past perfect in NLP en Neuro-Semantiek. Deze modellen focussen op generatieve verandering met als basis het idee dat mensen al de nodige ressources hebben en dat zij alleen nood hebben aan een expert in het faciliteren, het doen gebeuren. Hierdoor verandert de rol van de expert in een rol van veranderingsagent. Een expert zijn in Coaching vereist niet noodzakelijk een expert zijn in de inhoud, maar in het proces. Het vraagt dat men expert is op een hoger niveau, op een metaniveau van bewustzijn van hoe mensen veranderen en ontwikkelen. Coaches in sport moeten de vaardigheden niet hebben van een basketspeler, voetballer, gymnast, tennisspeler, golfspeler enz. De persoonlijke coachen die werken in de sportwereld, zelfs met de wereldklasse atleten, hebben een expertise op een metaniveau en geven dat soort informatie. Als coach geven zij informatie en meten zij de processen naar mate de expert zich voorbereidt en oefent. Coaching is door zijn definitie ontegensprekelijk een metadiscipline en wanneer we een stap achteruit zetten om Coaching te begrijpen, zien we Meta-Coaching. Mensen met een natuurlijk talent voor Coaching weten niet noodzakelijk wat ze doen of hoe zij doen wat ze doen. Toch kunnen ze heel vaardig zijn in de kunst die wij "Coaching" noemen, door niet te weten wat ze doen weten ze ook niet hoe de kennis of vaardigheid over te dragen aan de anderen. De coach die weet wat hij doet en weet waarom hij iets doet wordt een Meta-coach. Door het gebruiken van NLP en Neuro-Semantiek als basis noemen we dit Meta-Coaching. Meesterlijke Meta-Coaching Een Meta-Coach zal eerst en vooral in staat zijn om effectief processen, structuren, geestelijke instellingen, kaders, geloofsovertuigingen enz. te herkennen en te ontdekken in de persoon die meesterschap wil verwerven in een bepaald gebied bv. Business, leiderschap, management, creativiteit, relaties, overtuigen, enz. In andere woorden betekent dit de vaardigheid om meta te gaan boven de mentaal emotionele matrix van de ervaring van die persoon. Na het herkennen van de structuur van de ervaring en het in kaart brengen van de ervaring (model & profile) moet de meta-coach in staat zijn het Neuro-Semantics systeem van de geestlichaam emotie te zien in de relaties, context, enz. Dit betekent systeem denken over het menselijk geestlichaam systeem in het hoger systeem (business, cultuur, familie, overheid, politiek, economie, enz.) en dit in en met de lagere systemen die er ook deel vanuit maken (denken, waarderen, geloven, voelen, herinneren, zich inbeelden, enz.) Om het bovenvermelde te kunnen aanleren werden 7 matrices van de geest ontwikkeld gebaseerd op het neuro-linguïstisch model van menselijk communiceren en functioneren (NLP) dat beschrijft hoe we ons eigen brein kunnen gebruiken en hoe we onze eigen staten kunnen managen en het Meta-States Model (Neuro-Semantiek) dat beschrijft hoe de niveaus van ons geestlichaam en emoties werken als een systematisch proces. Het idee Kaderen ( Bateson) werd in NLP als een paar van de basis kaders opgenomen: ecologie, alsof, relevantie, outcome, betekenis (herkaderen), enz. In Neuro-Semantiek hebben we dit verder ontwikkeld zodat we een Frame Game model gebruiken waarin de kaders vervat zijn. Dit heeft ons toegelaten te werken met het meester worden over onze angsten, fit en slank worden, het modeleren van de kaders van business experts, weelde opbouwen, productief schrijven en research evenals andere creatieve gebieden, relaties, overtuiging, en nog zoveel meer. Rediger Germaine Meta-Coach - ACMC - PCMC - Neuro-Semantics en NLP Trainer bij het ISNS (Internationale Society of Neuro-Semantics) Zelfactualiserende Trainer - Zelfactualiserende Psychologie. |
|
Coaching Filosofie
|
